Джеффрі Безос навчив людство читати електронні книги й став найбагатшим на планеті

Вітчизняні багатії упродовж понад двох десятків років своїм прикладом переконували українців, що фінансовий успіх — ​це прямий наслідок корупції та бандитизму. Тому історіям заморських мільярдерів, які власною працею та інтелектом побудували свої імперії, віриться важко. Втім, у біографії Джеффрі Безоса немає «прихватизованих» заводів, його ніколи не звинувачували у зв’язках із криміналом, і він не ліз у політику. Перший невеличкий бізнес-проект американець реалізував у підлітковому віці. Поряд зі своїм будинком хлопець відкрив літній табір, де діти мали змогу займатися наукою. 5 школярів записалися на ці курси, й Джефф заробив перші 150 доларів.

Без сумніву, одним із найважливіших етапів становлення майбутнього мільярдера було навчання у престижному Принстонському університеті. Закінчивши виш із відзнакою, Безос працював у сфері фінансів. А ось до інтернет-бізнесу його підштовхнула статистика: він дізнався, що темпи розвитку всесвітньої мережі становлять 2300 відсотків у рік. Цей показник зачарував його і спонукав у 1994-му покинути стабільну високооплачувану роботу й відкрити перший книжковий інтернет-магазин, гроші на який йому презентували батьки. Так з’явився бренд Amazon.com, офіс котрого розміщувався в перебудованому гаражі, як свого часу і контора компанії Apple.

 

«Отримати багато і швидко» — ​таким був лозунг і стратегія новоствореної фірми. Він виправдав себе: наприкінці 1997-го Amazon заробив 15,7 мільйона доларів. У тому ж році на нью-йоркській біржі почали торгувати акціями компанії, ціна яких відразу після випуску стрибнула на 12 доларів до 29,25, а вже у грудні зросла втричі. Втім, цей успіх не був переконливим для більшості експертів: Безос вкладав великі гроші в розробку сайту, й ніхто не мав чітких прогнозів, наскільки корисними будуть ці інвестиції. Згодом Amazon розширив асортимент продукції й почав продавати все, що тільки можна. У 1999-му за версією журналу TIME Джеффрі Безос став людиною року. Втім, уже у 2000-му акції більшості інтернет-компаній рухнули, і через рік — ​у вересні — ​цінні папери Amazon коштували по 5,97 долара. Тоді значна частина працівників корпорації втратила роботу.

У 2015-му він продемонстрував світові унікальність своїх підходів до бізнесу: вперше за 
7 років Amazon опублікував фінансовий звіт, після чого ціна акцій компанії різко пішла вгору.

Проте Безосу вдалося поступово вибратися із цієї ями. А у 2015-му він продемонстрував світові унікальність своїх підходів до бізнесу: вперше за 7 років Amazon опублікував фінансовий звіт, після чого ціна акцій компанії різко пішла вгору і до кінця торгів зросла на 14% — ​до 445,1 долара за акцію.

З 2009-го Amazon почав торгувати пристроями для читання електронних книг Kindle, тим самим обваливши ринок паперових видань. Лише поява iPad від Apple похитнула його монопольне становище.
Бізнес Джеффрі Безоса не обмежується торгівлею в інтернеті — ​з 2004-го він фінансує проект Blue Origin — ​запуск приватних космічних кораблів. А наприкінці цього року планує відправити в космос людину. У 2013-му за 250 мільйонів доларів він придбав американський видавничий дім The Washington Post.

Більшість компаній, які поглинув Amazon.com, купувалися не для розширення бізнесу, а ймовірніше для усунення конкурентів. Крім того, Безос не цурається ходити протоптаними стежками: він продає на своїх платформах програми для Android, забираючи хліб у Google, й пропонує онлайн-перегляд фільмів, чим засмучує лідера ринку — ​Netflix.

Інформації про благодійні проекти Безоса зовсім небагато. Відомо, що у липні 2012 року його родина пожертвувала 2,5 мільйона доларів на підтримку референдуму щодо легалізації одностатевих шлюбів у Вашингтоні, а в січні 2018-го — ​33 мільйони доларів TheDream US — ​стипендіальному фонду для незареєстрованих іммігрантів, привезених до Сполучених Штатів ще неповнолітніми.

Життєві орієнтири Джеффрі Безоса:
l«Найбільш коштовна інтелектуальна власність людини — ​її ім’я, адже хорошу репутацію надзвичайно важко заслужити, але дуже легко втратити».
l «Стрес виникає через вашу бездіяльність у тих ситуаціях, коли потрібно було діяти. Тому, коли я відчуваю тривогу, розумію, що це перше попередження».
l «Придумати хорошу ідею легко, важко її реалізувати… Я завжди кажу майбутнім підприємцям, що вони мусять поєднувати свободу вибору з наполегливою працею».
l «Коли я щасливий на роботі, то вдома я хороший чоловік і добрий батько. Коли у сім’ї все гаразд, то я і в офісі продуктивний. Це я не називаю балансом, бо він передбачає жорсткий компроміс, це, ймовірніше, гармонія».
l «Дуже важко робити сміливі вчинки. Ризик здебільшого веде до провалу. Але один великий успіх чи декілька таких перемог компенсують десятки і сотні програшів».

Леонід ОЛІЙНИК